UX/UI Design

UX/UI Design aus Köln für Produkte, Plattformen und Anwendungen, die Nutzer verstehen und Teams sauber umsetzen können.

Wir konzipieren und gestalten digitale Produkte entlang Nutzerbedürfnissen, Geschäftszielen und technischer Umsetzbarkeit. Das Ergebnis sind klare Flows, belastbare Informationsarchitektur, saubere UI-States und Interfaces, die sich als System weiterentwickeln lassen.

Für wen

  • B2B-Produkte, Web-Apps und Plattformen mit komplexen Rollen, Daten oder Prozessen
  • Teams vor MVP, Relaunch, Redesign oder größeren Feature-Blöcken
  • Unternehmen mit gewachsener UX, inkonsistenter UI oder hoher Supportlast
  • Produkte, bei denen UX, UI und Entwicklung enger zusammenlaufen müssen

Typische Auslöser

  • „Unsere Anwendung ist fachlich stark, aber schwer zu bedienen.“
  • „Nutzer finden zentrale Funktionen nicht oder brechen im Prozess ab.“
  • „Die UI ist inkonsistent und Entwicklung muss zu viel interpretieren.“
  • „Wir brauchen klare Flows, States und Komponenten statt einzelner Screens.“
  • „Wir wollen wissen, was zuerst verbessert werden muss.“

Ergebnis

UX-Konzept & Informationsarchitektur

  • Nutzerrollen, Jobs-to-be-done, Kernflows und Navigationslogik
  • Struktur für Inhalte, Funktionen, Zustände und Entscheidungen
  • Priorisierung kritischer Use Cases und Kantenfälle

Interface Design

  • Wireframes, UI-Screens oder klickbare Prototypen je nach Projektphase
  • Komponentenlogik mit Empty, Loading, Error, Success und Edge States
  • Layout, Typografie, Interaktionsverhalten und visuelle Hierarchie

Optimierung bestehender Produkte

  • UX/UI-Audit mit priorisierten Findings
  • Konkrete Lösungsvorschläge für kritische Flows und Screens
  • Umsetzungsplan für Quick Wins und strukturelle Verbesserungen

Handoff & Umsetzungsvorbereitung

  • Dev-fähige Spezifikation, Akzeptanzkriterien und UI-Regeln
  • Abstimmung mit bestehenden Design-Systemen oder Aufbau eines schlanken Komponentenrahmens

Ablauf

  • Zielbild & Kontext

Geschäftsziele, Nutzergruppen, Constraints, vorhandene Daten und Produktstand.

  • Analyse & Struktur

Research-Inputs, Heuristik, Journey, Informationsarchitektur, Kernflows und Prioritäten.

  • Konzept & UI-Design

Wireframes, Prototypen, Screens, Komponentenlogik und relevante States.

  • Review & Validierung

Stakeholder-Review, Usability-Checks oder Nutzertests, falls sinnvoll.

  • Handoff & Optimierung

Spezifikation, QA-Kriterien, Umsetzungsplan und Begleitung der nächsten Schritte.

Was sich danach verbessert

  • Nutzer verstehen schneller, was zu tun ist
  • Teams entscheiden mit weniger Reibung
  • Entwicklung bekommt klarere Flows, States und Abnahmekriterien
  • Interfaces werden konsistenter, skalierbarer und leichter zu pflegen
  • Support-, Schulungs- und Nacharbeitsaufwand sinkt

Abgrenzung

Nicht enthalten (wenn nicht vereinbart)

  • Reine Branding-/CI-Projekte
  • Vollständige Neuentwicklung (dafür: MVP Design & Build)
  • Dauerhafte Analytics-/Tracking-Implementierung (kann als Add-on)

Häufige Fragen

B2B-Produkte, Web-Apps und Plattformen mit komplexen Rollen, Daten oder Prozessen · Teams vor MVP, Relaunch, Redesign oder größeren Feature-Blöcken · Unternehmen mit gewachsener UX, inkonsistenter UI oder hoher Supportlast

Üblicherweise 2–6 Wochen – abhängig von Scope, Komplexität und Verfügbarkeit der Stakeholder. Der genaue Zuschnitt entsteht im Scoping-Gespräch.

Nutzerrollen, Jobs-to-be-done, Kernflows und Navigationslogik · Struktur für Inhalte, Funktionen, Zustände und Entscheidungen · Priorisierung kritischer Use Cases und Kantenfälle · Wireframes, UI-Screens oder klickbare Prototypen je nach Projektphase

Zielbild & Kontext · Analyse & Struktur · Konzept & UI-Design · Review & Validierung · Handoff & Optimierung

Reine Branding-/CI-Projekte · Vollständige Neuentwicklung (dafür: MVP Design & Build) · Dauerhafte Analytics-/Tracking-Implementierung (kann als Add-on)

André Sheydin – Product- und Design-Lead mit über 25 Jahren Erfahrung – verantwortet jedes Vorhaben persönlich. Spezialisierte Partner und AI-gestützte Workflows ergänzen die operative Arbeit. Qualitätskontrolle und fachliche Steuerung bleiben in einer Hand.

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